每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
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蛀牙是一種常見病和多發病，生過蛀牙的人不在少數，因為蛀牙而就醫的人也較多。然而，對於不同的人，蛀牙的治療方法和過程似乎並不相同。難道真是醫生「看人下菜碟」？蛀牙治療，為何要因人而異？今天就和大家聊一聊蛀牙治療的原則究竟有哪些，或許您曾經誤解過其中的一些。 ... 蛀牙偶有放棄治療，是因為有些醫生選擇「見死不救」？ 毋庸置疑，大多數蛀牙確實是需要治療的。然而有些蛀牙，或是沒有治療的必要，或是沒有治療的可能。 蛀牙狀態是「靜」是「動」 有些蛀牙雖然確實已經發生，但隨著牙齒局部周圍環境的變化，卻不會再繼續發展，專業說法為「靜止齲」。這種情況主要見於蛀牙區域被磨平，病變部位由隱匿狀態變為開放狀態，不再容易造成牙菌斑堆積的情況。此時蛀牙變色狀況雖不可能恢復，但是病變部位硬度卻高於「活動齲」，表明牙齒組織已經獲得一定的修復。由於病變不會再進展，且不會影響正常使用，則無需治療。若依舊按常規鑽牙補洞，帶給牙齒更多的是傷害。 補牙材料有無「依靠」 蛀牙發生早期，被破壞的牙齒組織並不多，醫生只要去凈腐敗變質的部分，然後對牙洞稍作修整，即可補好。然而當牙齒爛到只剩下斷壁殘垣，即使補牙，補牙材料也會因為無依無靠而無法保持穩固。尤其遭遇外力時，牙齒組織和補牙材料更是自顧不暇，哪裡談得上相互支撐？所以最終的結果往往是失敗。倘若只剩下一個殘根，情況自然更加不容樂觀。 ... 蛀牙不能一次治完，是因為有些醫生希望「多收費」？ 早期的蛀牙，只是傷及牙齒的「皮毛」，治療自然相對簡單，鑽鑽補補即可了事。然而，隨著病變不斷加深，棘手的問題必然接踵而至。 驗證內部「有」炎「無」炎 很多人以為，只要牙齒破壞不太深，牙齒內部就不會受到任何影響，補牙肯定是可以一次搞定的事情。 事實上，牙齒的外殼結構分兩層，即牙釉質和牙本質。牙釉質是最外層的，也是最強韌的，為實體結構。牙釉質不但可以增加細菌入侵的難度，而且可以將炎癥拒之門外；牙本質則由許多束空心管道結構構成，管道結構可使牙本質成為炎癥的「良導體」，牙齒內部即使還沒有和細菌真正接觸，也可能已經出現炎癥反應了。 牙齒內部究竟是否有問題，醫生既不能單憑肉眼判斷，也不可能活檢做病理診斷，而只能通過驗證獲知。於是，就有了所謂的安撫治療，即先給內部消炎，並暫時簡單修補。觀察一段時間後，如果牙齒沒有出現疼痛等異常，才可以放心做最後的修補。 ... 有炎癥更要刮骨療傷 牙齒內部確實有炎癥，很難通過一般的消炎治療解決問題。這主要和牙齒內部的血液循環不好有關。血管細如髮絲，即使口服或靜注消炎藥，藥物到達牙齒內部也所剩無幾了。所以，牙齒消炎時局部用藥更有效。 單純用藥其實也遠不能解決問題，因為腐敗變質的東西都還在牙齒裡面，因此清理內部垃圾更加重要。這種治療有點「刮骨療傷」的味道，不但發炎的血管、神經等要被取出，而且被細菌污染了的牙本質，同樣需要「打磨」。在徹底去污的基礎上，再在局部用上消炎藥，才能達到預期的效果。而這種經過「打磨」式清理後的局部消炎治療，效果並非立竿見影，是要經過一定的時間才能顯效。所以，牙齒內部確定有炎癥時，蛀牙更加不可能一次完成治療。 蛀牙治療的具體策略，是基於對蛀牙病變狀態、破壞情況和內部炎癥做出正確判斷的合理選擇，而不是想當然地認為該不該治，能不能治，要治幾次。 來源：富饒 達醫曉護
內容簡介
你的意見、能力、簡報……
如果不具備圖解力的話，
將無法傳遞訊息、感染他人！
有邏輯的圖解，才是終極的溝通！
你是否曾經在會議以及做簡報時，感到自己的意見不被充分了解，這有可能是你的圖解力出了問題。
精準的圖解可以在瞬間讓看的人理解我們的意圖。本書將介紹隨機存取式思考、終極的六種圖解手法，要把圖解技巧通通告訴你。並以3分鐘完成，3秒讓對方一目瞭然的簡報術為目標。
內容特色：
1.配合插圖說明，易於閱讀理解。
2.不只是職場上的簡報或演講，具說明性的洽商、報告的場合，都能應用得上。
3.以3分鐘完成，3秒讓對方一目瞭然的簡報術為目標。
4.介紹6大圖解術，快速上手。
作者簡介
西村克己
一九五六年生於日本岡山縣。現為大學教授與經營管理顧問。一九八二年自東京工業大學「經營工學系」研究所畢業。曾經任職於富士軟片公司，一九九○年進入日本總合研究所擔任主任研究員，同時也擔任民間企業的管理顧問、開設員工進修課程，並在各處發表演講。二○○三年起擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授。專攻MOT（科技管理）、專案管理、管理策略、策略性思考以及圖解思考等。
主要的著作有《邏輯思考法圖解》、《圖解思考法》、《圖解力！》（以上為商周出版）、《專案管理使用說明書》（日本實業出版）、《培養策略性思考的基本教材》、《邏輯性文章的寫作方法》（以上為中經出版）等。
目錄
本書概要
前言
第1章 圖解思維讓工作更有效率
1擅長圖解的人懂得活用右腦
2速度時代不能缺少的圖解思考
3目標是「三分鐘內完成，讓人在三秒鐘內看懂」
4先熟練圖解的六個手法
專欄1 如果說默劇是世界共通的語言，那麼圖解也是嗎？
第2章 任何人都能繪製的圖解技巧
1繪製圖解需要的「三件神器」
2先決定標題與版面
3別害怕失敗，先用鉛筆畫草圖
4要意識到「美觀」與「易懂」
5理解從畫草圖到完成圖解的整個過程
專欄2 先想像一個空盒子，觀點將有戲劇性的改變。
第3章 為簡報加分的基本技巧
1留意文字大小以及整體感
2應用「六個技巧」仔細收尾
3內容的繪製與收尾的作業要分開
4「上色」及「上陰影」也是不容忽視的技巧
專欄3 打陰影時記得把太陽放在左上方。
第4章 手法1 相關圖的繪製方法──用來表現各種關係
1學會相關圖的基本模式
2讓圖解一目了然
3增添變化的應用模式
第5章 手法2 程序圖的繪製方法──整理資訊流程
1學會程序圖的基本模式
2提示程序內容有助於理解
3增添變化的應用模式
第6章 手法3 階層圖的繪製方法──整理大量資訊
1學會階層圖的基本模式
2文字排列大幅左右看的人的印象
3增添變化的應用模式
第7章 手法4 矩陣圖的繪製方法──整理數據資料
1學會矩陣圖的基本模式
2活用方便的ＰＭ矩陣圖
3增添變化的應用模式
第8章 手法5 活用表與圖
1學會表與圖的基本模式
2作圖的基本概念是簡潔明快
第9章 手法6 活用插圖增加說服力的方法
1了解插圖的基本模式
2整合內容與插圖
3增添變化的應用模式
詳細資料
- ISBN：9789862721148
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 192頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
運用圖解就能迅速處理作業
隨著網路的普及，龐大的資訊已達泛濫的地步，因此，「揀選必要資訊」、「迅速理解資訊」的需求也日漸高漲。
要獲得正確資訊得閱讀文字，但是閱讀文字要花時間，所以閱讀文字的一方，都希望提供資訊的一方用字能更精簡。
提供資訊的一方也希望能在短時間內傳達意思。工作量明明增加了，工作交期卻更短，讓忙碌的人越來越多，因此都希望能在更短的時間內完成資訊的產出。
每個人寫作的速度都不一樣，用電腦的話一分鐘大概可以寫一千二百個字，整篇完成後加上校稿，花的時間更多。
但是一個不大的圖解大概三分鐘就能產出，圖解不需要斟酌用詞，只要能讓人看懂即可。圖解不需要花時間閱讀，所以短時間內就可以完成校稿。圖解可說是最符合資訊時代、快速理解時代潮流的資訊溝通方法。
圖解的重點是關鍵字思考
相較於電腦打出來的文字，對取得資訊的一方來說，看懂圖解所花的時間更短。文章講究通順，靠左腦理解，頭腦要想像每一句話的意思，去看懂其中的邏輯相關，所以過程中如果受到電話鈴聲等干擾，可能會忘記前面讀過的，得從頭讀起。
但是圖解是「關鍵字」思考，靠右腦理解，比方說看到「少子高齡化」這個關鍵字，我們很自然地會去想像這個字的意思，並試著要理解，右腦會將左腦看到的關鍵字變成概念。
也就是說，關鍵字是調出右腦記憶的鑰匙，關鍵字幫我們打開右腦無窮盡的記憶抽屜，所以圖解需要關鍵字。
右腦有概觀、整合、直覺的能力，有綜觀圖解，直覺理解作圖者想要表達的內容的能力。
要看懂一頁圖解的內容，如果只是了解大概，有個三秒鐘就能將標題與圖解瞄過一遍。因此圖解可說真正是速度時代的溝通工具。
●目標是「三分鐘內完成，讓人在三秒鐘內看懂」
首先要手畫草圖
圖解最棒的地方在於製作時間短，又能在瞬間完成表達，因此目標在於「三分鐘內完成，讓人在三秒鐘內看懂」。簡單的圖解可以在三分鐘內完成，不過不包括打草稿的時間。
在製做圖解前，首先要手畫草圖，堅持要打草圖的目的是為了放鬆右腦。面對一張白紙要構思布局時，手寫是最合適的。
如果馬上用PowerPoint作圖，右腦會陷入緊張，加上又沒能在事前想好版面感覺的話，將無法抓住全貌。用PowerPoint完成作圖後，會不斷調整圖框大小以及位置的人，多半是沒有畫草圖構思布局的人。
有人打草圖構思布局只需要二十到三十秒的時間，熟練之後，只要寫出標題畫好圖框，再利用PowerPoint邊打邊想文字即可。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/health/5j8jbjk.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010534078
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